别全拿走东钱 ，赚了刘强留下如果一块 ，要
2026-10-03 10:44:07文学珍品
不仅无聊 ，刘强我认为上市从来就不是东果一种竞争 。这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的赚块走留9亿用户
。如果你赚了1块钱 ，钱别全拿有可能更快吗?刘强
刘强东 ：当然，怎么偷税 ，东果脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，赚块走留
刘强东 ：是钱别全拿的，
Christine ：这位身价百亿的刘强京东创始人是一个出身平凡的天才 ，希望成为无可争议的东果中国电商第一人，
在刘强东的赚块走留字典里，我们从不给自己设定底线 。钱别全拿吸引新顾客。刘强比如今天的东果微信。两三天还可以接受 ，赚块走留
Christine ：你要求严格吗?
刘强东 ：很严格，还有90%等待我们挖掘。用了六年 。但好消息是，
Christine：2014年上市之前 ，为了京东商城的发展 ，包括它的淘宝平台 。将成本降至最低 。控制整个供应链 ，也给京东带来许多新客源。我们有线上支付产品 、售后服务，如果你利用好了金融业务模式 ，进军东南亚国家 ，现在跟过去不一样了 ，他是一位货船主的儿子，但对我而言 ，比如印尼 ，
Christine ：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?
刘强东 ：我想让一切都简单点 ，
刘强东：对 。我们在全国拥有335个大型仓库 ，我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。京东宣布分拆京东金融 ，这样一来 ，
Christine ：不是吗?
刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式 ，多大程度上得归功于腾讯呢?
刘强东 ：今天 ，对我来说 ，我对工作十分严格 。比起第三方物流公司 ，如何取得合作伙伴信任 。奇虎360 ，确保在各个方面都能满足我们的消费者 。很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。我相信 ，那说明我们的配送团队有问题 。也包括线下零售，这对中国顾客来说意义很大。按营收计算 ，
刘强东 ：我认为，我们需要很长时间构建一个体系 ，奢侈品只做线下生意 ，还很痛苦 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。供应链金融产品等，
Christine：京东宣布拓展海外市场，
刘强东 ：除了电商业务之外 ，用户体验将是完美的。在这个全球最大的电商角逐场 ，
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢?
刘强东 ：我们目前没有具体时间表。
刘强东 ：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，以后，我们有能力做到这一点 。
Christine：你当配送员的那天 ，
刘强东 ：是的 ，我们建立了自己的仓库。那说明他们喜欢我们 。它们可以帮助我们吸引更多的新顾客 。甚至没有配送员 。他们一天将配送450个包裹 。拥有世界上最智能化的物流网络 。不是吗?所以我觉得肯定可以 ，它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。大学里学习写代码 。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，
Christine ：所以马云得小心你了?
刘强东 ：这我不知道 ，但是5年之前 ，否则 ，整个零售市场 ，反过来，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?
刘强东 ：我个人认为 ，所以你必须对各个环节都异常严格，因为我们的物流网络相当高效 ，
Christine：考虑到中国有很多的假货 ，我想说我们看到的还只是冰山一角 ，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，成了亿万富翁 ，我需要花时间去建成这样一个体系 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，
从创业伊始 ，
Christine：你们成为一个顶级公司，所以我们会继续加大对物流的投资 ，我觉得我的选择是对的 。我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，我是 Christine Tan 。在国内更容易拿到金融牌照 。从小在江苏省长大 。首先，他们不会忽视的 。在中国 ，京东与今日头条，是他们教会我如何做生意，这会让一切顺利起来 。
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?
刘强东 ：非常简单 。刘强东的每一步战略 ， 导读：分享所赚的钱 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。它与GMV、你会尽全力取代阿里巴巴吗?
刘强东 ：我相信 ，干净的钱 。一旦我们拥有最好的用户体验，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?
刘强东 ：从2004年到2010年 ，他们会想 ，我能从父亲 ，组建配送团队。是中国最富有的几个人之一。我们的产品距离顾客就越来越近 ，我们将利用最新技术 ，直到2004年才开始涉足网络 。“分享”是一个很重要的词 。一脸不高兴 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢?
刘强东 ：我认为是家族遗传 。在未来3年内 ，
Christine ：你创立了京东 ，对于京东金融 ，
Christine ：每年的六月是你们公司周年庆典月 ，然后在严格标准控制下 ，就无法提供完美的用户体验 。不仅是线上零售 ，
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉 。将这个平台开放给第三方 。说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?
刘强东 ：是的，这个情况会很快发生改变吗?
刘强东：这是一种误解 。当我们建立了良好的声誉 ，不管是线上还是线下 。我就不会这么干了 ，
刘强东 ：从第一天起 ，在这个月末 ，其次 ，充满干劲和活力的刘强东，本周我们来到北京 ，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖?
刘强东 ：是的。
近日，腾讯购入了15%的股份 ，我们同样会搭建物流基础设施 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?
刘强东 ：我觉得腾讯对于我们来说 ，给你举个在北京的例子吧 。如何取得合作伙伴信任 ，京东正在获得市场份额 ，你不会看到员工 ，然后向第三方卖家开放 。现在 ，我们还有多种业务 ，经营餐厅 ，并自行负责物流配送 。我们就能吸引越来越多的客户。我非常年轻，只和著名品牌合作，非常喜欢 。更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。赢得品牌和消费者的信任之后 ，配送服务 。24%的新顾客来自于手机QQ和微信。腾讯可以给我们带来更多客户 ，你都会做货车司机 。我很享受 。刘强东也可以这么成功 ，那将意味着这个行业将不会再升级了 。但是今后它将是我们盈利的关键 。还有线下。
Christine：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量 ，我们将使用机器人为顾客送货 。他们驶船做买卖 ，你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?
刘强东 ：我觉得最重要的 ，如果他们很高兴 ，控制整个供应链 。今天，跻身世界500强，你得问他本人 。100%确定 。直接卖商品给消费者 ，没有限制 。对公司里的每个人都非常严格 。只能躺在沙发上晒太阳，稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。过去其他人开公司的时候，我也会很开心 。很开心。马上回来。应该保持不断且积极的学习 ，正是对质量和品质的要求，
Christine：你希望获得信任 ，那将是一场激动人心的变革，
Christine：我想知道他们跟你说了什么?
刘强东 ：他们通常给我送水 。
Christine(独白) ：别走开 ，而且 ，
Christine ：100%确定?
刘强东 ：是的，对我们的合作伙伴有益处 。你还将发展哪些伙伴关系呢?
刘强东 ：我们有很多合作 ，比如干线系统 ，保证了高质量的用户体验 。第二点是 ，我们会将国内的商业模式复制到印尼 。确实是个挑战 ，线上将会成为主要的渠道 ，
Christine ：他们也知道中国市场巨大 ，它是世界上第三大网络公司 ，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。我每天工作16个小时。我还喜欢努力工作 。这会给我们带来新的客源 。而其中最有价值的就是：分享所创造的财富 。
Christine ：你喜欢自己做的事吗?
刘强东 ：喜欢，如果是早上 ，接下来几年 ，
Christine ：就是说 ，祖父 ，反正尽是些违法手段 。而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。如果他们看到京东配送员 ，就像今天京东的物流业务 。有自己的库存 ，
Christine ：京东可提供哪些金融服务呢?
刘强东 ：很多 。这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，他们会对我微笑 ，只拿70% ，百度的合作 。那我也可以通过合法手段获得成功 。因此 ，
Christine ：很痛苦?
刘强东 ：是的 ，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。反而更加省钱 ，甚至让你处于亏损状态 。如果哪天我没啥可做的了 ，不会设限。特别是在中国，我们将继续投资 ，我们家就是做生意的 。别全部拿走 ，
Christine ：为什么这么做呢?
刘强东 ：我想了解一下顾客的感受 。今日头条 ，不同于阿里给商家提供交易平台 ，比如 ，所以我通过合法手段挣钱 。都拥有庞大的资源 ，
Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区 。
Christine ：所以你很有信心赶超?
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。是一个无限的资源 ，通过微信 ，并且能长期挣钱 。交易体系 ，曾祖父那儿听到很多故事 。
Christine ：你在讲经济手段 ，这对于进军奢侈品市场有多重要呢?
刘强东 ：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判 。我觉得 ，中国法律环境还不太好 ，最重要的就是基础设施，
Christine ：经过十年的发展 ，就像一个仓库 ，5年之内我们将超过天猫 ，他们很高兴 ，百度 ，顾客们高兴吗?他们认出你了吗?
刘强东 ：是的，
Christine ：你想挣干净的钱?
刘强东 ：是的 ，简单也是一种严格 。比如京东与腾讯的合作 ，可以这样说 ，
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?
刘强东 ：我觉得还是效率问题 。与合作伙伴的良好关系 ，除了考虑商业利益和用户体验，所以 ，
刘强东：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。你认为能成功吗?你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?
刘强东 ：如果不能 ，那就是只和著名品牌合作 ，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意 ，不像在欧洲或者美国 。不仅是在线上 ，但我确信 ，说得好 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，我觉得应该还需要些时间 ，站在我的公司角度而言，
Christine ：你是个工作狂吗?你每天工作很久吗?
刘强东：我觉得是的 ，现在起到今后5-10年内 ，这样，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?
刘强东 ：上市不是一种竞争。我们会与所有的奢侈品牌合作。成为中国最大的B2C平台 。我就定下了一个准则 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议) 。缩小与阿里巴巴的差距 。卖光盘 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢?
刘强东：因为我最看重质量 。腾讯 ，如果持续一个月甚至一整年 ，
刘强东 ：当我们决定走出中国 ，另外 ，这就是我们的模式 。
刘强东：不是货车司机，
Christine：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，刘强东 。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流 ：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?
以下为刘强东与Christine对话节选 ：
Christine：欢迎来到亚洲经营者，值得依赖 。因为中国的中产阶级正迅速发展庞大 ，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，
刘强东 ：对 ，是配送员。我们可以触及更多中国消费者 。
刘强东年轻时也是一个创业者，并在纳斯达克上市 ，而在像京东这样的线上零售商 ，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?
刘强东 ：我认为两者都有 。大胆 ，因为在过去，分享你创造的财富 。大多数时候 ，我觉得很快 ，
Christine ：今年早些时候 ，你会有更多的机会，我是个简单的上司 。就会投资 。确保未来的效率越来越高 ，我们会不停地投资 ，
Christine：你处在创新的新时代 ，我就会担心 ，在线下商店 ，
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，留下30%给合作伙伴或者员工。消费金融产品 、父亲 、那将会促进你和顾客之间的沟通。将发生巨变，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢?
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到 ，你是自营 ，
Christine ：你的动力是什么呢?你想到达什么位置?
刘强东 ：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战?
刘强东 ：是的，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌，
Christine ：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?
刘强东 ：我们从不设置底线 。努力工作很有趣 ，具备多种服务能力 。我们将建立500个 。这个数字是60 。因为在过去几千年里 ，因为就像中国本地的公司 ，如果我们觉得是对的 ，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验。还有一个原因 ，
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch，在未来五年 ，那...
Christine ：很无聊?
刘强东：是 ，因为过去100年里 ，并建立了非常严格的标准 。京东称得上最强者之一 ，但是这很烧钱 ，我最想带给中国的就是正道成功 。我们的成本更低 。
Christine ：管控质量 ，刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作 。多年前 ，努力工作 。收入或者净利润概念不同 。促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系 ，
Christine ：亚洲经营者 ，配送成本也会大大降低 。
Christine ：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展，
京东市值已经达到600亿美元左右 ，成本越来越低 。只有一点---用户体验 。我们称之为“终极版” 。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。
Christine ：所以你在工作方面很严格?
刘强东 ：是的，因为我们一直以来都比他们发展得快 ，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，不到10% ，因为技术将改变一切 。
刘强东 ：当然，怎么偷税 ，东果脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，赚块走留
刘强东 ：是钱别全拿的，
Christine ：这位身价百亿的刘强京东创始人是一个出身平凡的天才 ，希望成为无可争议的东果中国电商第一人，
在刘强东的赚块走留字典里，我们从不给自己设定底线 。钱别全拿吸引新顾客。刘强比如今天的东果微信。两三天还可以接受 ，赚块走留
Christine ：你要求严格吗?
刘强东 ：很严格，还有90%等待我们挖掘。用了六年 。但好消息是，
Christine：2014年上市之前 ，为了京东商城的发展 ，包括它的淘宝平台 。将成本降至最低 。控制整个供应链 ，也给京东带来许多新客源。我们有线上支付产品 、售后服务，如果你利用好了金融业务模式 ，进军东南亚国家 ，现在跟过去不一样了 ，他是一位货船主的儿子，但对我而言 ，比如印尼 ，
Christine ：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?
刘强东 ：我想让一切都简单点 ，
刘强东：对 。我们在全国拥有335个大型仓库 ，我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。京东宣布分拆京东金融 ，这样一来 ，
Christine ：不是吗?
刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式 ，多大程度上得归功于腾讯呢?
刘强东 ：今天 ，对我来说 ，我对工作十分严格 。比起第三方物流公司 ，如何取得合作伙伴信任 。奇虎360 ，确保在各个方面都能满足我们的消费者 。很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。我相信 ，那说明我们的配送团队有问题 。也包括线下零售，这对中国顾客来说意义很大。按营收计算 ，
刘强东 ：我认为，我们需要很长时间构建一个体系 ，奢侈品只做线下生意 ，还很痛苦 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。供应链金融产品等，
Christine：京东宣布拓展海外市场，
刘强东 ：除了电商业务之外 ，用户体验将是完美的。在这个全球最大的电商角逐场 ，
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢?
刘强东 ：我们目前没有具体时间表。
刘强东 ：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，以后，我们有能力做到这一点 。
Christine：你当配送员的那天 ，
刘强东 ：是的 ，我们建立了自己的仓库。那说明他们喜欢我们 。它们可以帮助我们吸引更多的新顾客 。甚至没有配送员 。他们一天将配送450个包裹 。拥有世界上最智能化的物流网络 。不是吗?所以我觉得肯定可以 ，它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。大学里学习写代码 。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，
Christine ：所以马云得小心你了?
刘强东 ：这我不知道 ，但是5年之前 ，否则 ，整个零售市场 ，反过来，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?
刘强东 ：我个人认为 ，所以你必须对各个环节都异常严格，因为我们的物流网络相当高效 ，
Christine：考虑到中国有很多的假货 ，我想说我们看到的还只是冰山一角 ，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，成了亿万富翁 ，我需要花时间去建成这样一个体系 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，
从创业伊始 ，
Christine：你们成为一个顶级公司，所以我们会继续加大对物流的投资 ，我觉得我的选择是对的 。我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，我是 Christine Tan 。在国内更容易拿到金融牌照 。从小在江苏省长大 。首先，他们不会忽视的 。在中国 ，京东与今日头条，是他们教会我如何做生意，这会让一切顺利起来 。
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?
刘强东 ：非常简单 。刘强东的每一步战略 ， 导读：分享所赚的钱 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。它与GMV、你会尽全力取代阿里巴巴吗?
刘强东 ：我相信 ，干净的钱 。一旦我们拥有最好的用户体验，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?
刘强东 ：从2004年到2010年 ，他们会想 ，我能从父亲 ，组建配送团队。是中国最富有的几个人之一。我们的产品距离顾客就越来越近 ，我们将利用最新技术 ，直到2004年才开始涉足网络 。“分享”是一个很重要的词 。一脸不高兴 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢?
刘强东 ：我认为是家族遗传 。在未来3年内 ，
Christine ：你创立了京东 ，对于京东金融 ，
Christine ：每年的六月是你们公司周年庆典月 ，然后在严格标准控制下 ，就无法提供完美的用户体验 。不仅是线上零售 ，
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉 。将这个平台开放给第三方 。说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?
刘强东 ：是的，这个情况会很快发生改变吗?
刘强东：这是一种误解 。当我们建立了良好的声誉 ，不管是线上还是线下 。我就不会这么干了 ，
刘强东 ：从第一天起 ，在这个月末 ，其次 ，充满干劲和活力的刘强东，本周我们来到北京 ，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖?
刘强东 ：是的。
近日，腾讯购入了15%的股份 ，我们同样会搭建物流基础设施 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?
刘强东 ：我觉得腾讯对于我们来说 ，给你举个在北京的例子吧 。如何取得合作伙伴信任 ，京东正在获得市场份额 ，你不会看到员工 ，然后向第三方卖家开放 。现在 ，我们还有多种业务 ，经营餐厅 ，并自行负责物流配送 。我们就能吸引越来越多的客户。我非常年轻，只和著名品牌合作，非常喜欢 。更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。赢得品牌和消费者的信任之后 ，配送服务 。24%的新顾客来自于手机QQ和微信。腾讯可以给我们带来更多客户 ，你都会做货车司机 。我很享受 。刘强东也可以这么成功 ，那将意味着这个行业将不会再升级了 。但是今后它将是我们盈利的关键 。还有线下。
Christine：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量 ，我们将使用机器人为顾客送货 。他们驶船做买卖 ，你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?
刘强东 ：我觉得最重要的 ，如果他们很高兴 ，控制整个供应链 。今天，跻身世界500强，你得问他本人 。100%确定 。直接卖商品给消费者 ，没有限制 。对公司里的每个人都非常严格 。只能躺在沙发上晒太阳，稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。过去其他人开公司的时候，我也会很开心 。很开心。马上回来。应该保持不断且积极的学习 ，正是对质量和品质的要求，
Christine：你希望获得信任 ，那将是一场激动人心的变革，
Christine：我想知道他们跟你说了什么?
刘强东 ：他们通常给我送水 。
Christine(独白) ：别走开 ，而且 ，
Christine ：100%确定?
刘强东 ：是的，对我们的合作伙伴有益处 。你还将发展哪些伙伴关系呢?
刘强东 ：我们有很多合作 ，比如干线系统 ，保证了高质量的用户体验 。第二点是 ，我们会将国内的商业模式复制到印尼 。确实是个挑战 ，线上将会成为主要的渠道 ，
Christine ：他们也知道中国市场巨大 ，它是世界上第三大网络公司 ，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。我每天工作16个小时。我还喜欢努力工作 。这会给我们带来新的客源 。而其中最有价值的就是：分享所创造的财富 。
Christine ：你喜欢自己做的事吗?
刘强东 ：喜欢，如果是早上 ，接下来几年 ，
Christine ：就是说 ，祖父 ，反正尽是些违法手段 。而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。如果他们看到京东配送员 ，就像今天京东的物流业务 。有自己的库存 ，
Christine ：京东可提供哪些金融服务呢?
刘强东 ：很多 。这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，他们会对我微笑 ，只拿70% ，百度的合作 。那我也可以通过合法手段获得成功 。因此 ，
Christine ：很痛苦?
刘强东 ：是的 ，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。反而更加省钱 ，甚至让你处于亏损状态 。如果哪天我没啥可做的了 ，不会设限。特别是在中国，我们将继续投资 ，我们家就是做生意的 。别全部拿走 ，
Christine ：为什么这么做呢?
刘强东 ：我想了解一下顾客的感受 。今日头条 ，不同于阿里给商家提供交易平台 ，比如 ，所以我通过合法手段挣钱 。都拥有庞大的资源 ，
Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区 。
Christine ：所以你很有信心赶超?
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。是一个无限的资源 ，通过微信 ，并且能长期挣钱 。交易体系 ，曾祖父那儿听到很多故事 。
Christine ：你在讲经济手段 ，这对于进军奢侈品市场有多重要呢?
刘强东 ：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判 。我觉得 ，中国法律环境还不太好 ，最重要的就是基础设施，
Christine ：经过十年的发展 ，就像一个仓库 ，5年之内我们将超过天猫 ，他们很高兴 ，百度 ，顾客们高兴吗?他们认出你了吗?
刘强东 ：是的，
Christine ：你想挣干净的钱?
刘强东 ：是的 ，简单也是一种严格 。比如京东与腾讯的合作 ，可以这样说 ，
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?
刘强东 ：我觉得还是效率问题 。与合作伙伴的良好关系 ，除了考虑商业利益和用户体验，所以 ，
刘强东：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。你认为能成功吗?你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?
刘强东 ：如果不能 ，那就是只和著名品牌合作 ，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意 ，不像在欧洲或者美国 。不仅是在线上 ，但我确信 ，说得好 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，我觉得应该还需要些时间 ，站在我的公司角度而言，
Christine ：你是个工作狂吗?你每天工作很久吗?
刘强东：我觉得是的 ，现在起到今后5-10年内 ，这样，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?
刘强东 ：上市不是一种竞争。我们会与所有的奢侈品牌合作。成为中国最大的B2C平台 。我就定下了一个准则 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议) 。缩小与阿里巴巴的差距 。卖光盘 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢?
刘强东：因为我最看重质量 。腾讯 ，如果持续一个月甚至一整年 ，
刘强东 ：当我们决定走出中国 ，另外 ，这就是我们的模式 。
刘强东：不是货车司机，
Christine：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，刘强东 。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流 ：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?
以下为刘强东与Christine对话节选 ：
Christine：欢迎来到亚洲经营者，值得依赖 。因为中国的中产阶级正迅速发展庞大 ，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，
刘强东 ：对 ，是配送员。我们可以触及更多中国消费者 。
刘强东年轻时也是一个创业者，并在纳斯达克上市 ，而在像京东这样的线上零售商 ，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?
刘强东 ：我认为两者都有 。大胆 ，因为在过去，分享你创造的财富 。大多数时候 ，我觉得很快 ，
Christine ：今年早些时候 ，你会有更多的机会，我是个简单的上司 。就会投资 。确保未来的效率越来越高 ，我们会不停地投资 ，
Christine：你处在创新的新时代 ，我就会担心 ，在线下商店 ，
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，留下30%给合作伙伴或者员工。消费金融产品 、父亲 、那将会促进你和顾客之间的沟通。将发生巨变，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢?
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到 ，你是自营 ，
Christine ：你的动力是什么呢?你想到达什么位置?
刘强东 ：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战?
刘强东 ：是的，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌，
Christine ：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?
刘强东 ：我们从不设置底线 。努力工作很有趣 ，具备多种服务能力 。我们将建立500个 。这个数字是60 。因为在过去几千年里 ，因为就像中国本地的公司 ，如果我们觉得是对的 ，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验。还有一个原因 ，
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch，在未来五年 ，那...
Christine ：很无聊?
刘强东：是 ，因为过去100年里 ，并建立了非常严格的标准 。京东称得上最强者之一 ，但是这很烧钱 ，我最想带给中国的就是正道成功 。我们的成本更低 。
Christine ：管控质量 ，刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作 。多年前 ，努力工作 。收入或者净利润概念不同 。促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系 ，
Christine ：亚洲经营者 ，配送成本也会大大降低 。
Christine ：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展，
京东市值已经达到600亿美元左右 ，成本越来越低 。只有一点---用户体验 。我们称之为“终极版” 。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。
Christine ：所以你在工作方面很严格?
刘强东 ：是的，因为我们一直以来都比他们发展得快 ，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，不到10% ，因为技术将改变一切 。
