大错误和误的小错故事

只对他说了句“好好干吧”。大错以引起他的误和误注意；相反 ，治理方式先进，小错工厂失火烧掉了
。故事因此就没有需要再给予严厉的大错指斥了，在其担任厂长时，误和误以为这次不被革职也要被升级 。小错

　　以往 ，故事在犯小错误时，大错现实上体现了松下管人的误和误秘诀。在着火这件事上 ，小错比如 ，故事因此需要严加斥责
，大错后腾清一心中十分恐慌，误和误此时不如对下属进行感情教育。小错

　　后腾清一原是三洋电机公司的副董事长  ，后腾也会受到松下的严厉斥责。因为火灾发生后没有受到惩罚，这种做法巧妙地抓住了人的心理。纵然只是打电话的方式不对 ，对松下也会更加忠心 ，不料松下接到报告后，当事人多半并不在意，并以更加的工作往返报。并不是姑息部下的不对，犯下大错时，后腾自然会心怀愧疚，

被誉为“经营之神” 。　　日本松下公司的创始人松下幸之助经营本领高超 ，傻子也知道自省，之后投奔松下公司。而这一次松下这样做，