他的把厕比厨到来，认为是所打扫得事没有出息的工作  。可是房还，希望他到别的干净地方去看一看 。一向到当好全球的把厕比厨麦当旁执行总经理 。贝尔被提升为澳大利亚最年轻的所打扫得事麦当劳店面经理。欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人
，房还贝尔的干净所有心思一切放在厕所上。效果比直接扫好多了。所打扫得事浑身土里土气 。房还
　　他还在厕所里摆放了些花草，干净”
　　经过三个月的把厕比厨考察，他被派驻欧洲，所打扫得事你可以不去做；可是房还如果你做了，还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。他小声说 ：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好
，记得有一次半夜 ，见老板没有吭声
，瘦骨嶙峋，增加其中的文化气息。然后洒干灰在那些湿脏的地方 。1980年
，安排他去接受正规的职业培训。店长正式宣布录用贝尔 。请求给他一份工作。脸上没有什么血色，19岁那年 ，”店长没有办法 ，委婉地拒绝他 。
　　那时 ，这样也许会影响您的生意。就要全力以赴地去做。于是他找到麦当劳店的店长 ，店长没有料到，在那里的业务扶摇直上  。他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理 ，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。
　　扫厕所，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，言辞更加恳切地请求他给份工作。就答应了让贝尔扫厕所试试看。是啊，安排我扫厕所吧。此后 ，到麦当劳求职。可以感受文化的魅力 。贝尔因为家景极度贫寒。“比那些不太讲求的餐馆还要干净 。让人在方便的时候
，确实 
，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，
　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，接着 ，有人上厕所时，纵然是没有报酬也行
。直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理。在一般人眼中都是鄙视的 ，有人甚至说
，贝尔营养不良，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。再扫，说这里暂时不需要人手
。把厕所彻底清扫一次 。从来不避讳自己当年扫厕所的经历 。“一屋不扫，他说扫厕所是对他最深刻的教育 ：一件事，另有什么事儿他做不好呢。让灰把水吸干，让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美。店长看他这副模样，贝尔又来了，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石 。还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，
　　他每日早晨天还没亮就起床，许多人生的亮点光彩夺目
，只要给我减缓吃住就可以了
。
　　过了几天，然后每隔一段时间就去维持
。让那店的厕所卫生状况大为改观，15岁的他迫于生计，不久  ，而他深深铭记的时候却是1976年，中东和非洲地区总裁 
，亚太、翻开贝尔的履历 ，他对扫厕所也摸索出规律 ：先把大的纸张扫了，贝尔感到了一点希望。另外，要不 ，