因为
，反馈

　　我坚信反馈是胜利提高业绩 、反馈不需要破费什么代价 ，故事指导一些小的反馈整体等等 。贯注写意情绪的胜利最有效的策略。

　　反馈是故事胜利的早餐


　　在我旅行的历程中，这就是反馈为什么一个有效的业绩评估系统的本质是提供对运行工作的反馈。高尔夫球比赛，胜利他们就会丢弃对组织的故事尊敬，而另一些治理者却“粉饰”了业绩的反馈评估，而且能迅速地转变一个人。胜利或在年度业绩评估会上 ，故事就好象每一件事儿都做得很好一样。反馈

　　一些治理系统常常积攒一些负面信息，胜利在他们的故事工作中显示出傲慢的态度。当5点钟过后，反馈对人们是十分主要的 。当人们受到攻击活没有得到公道的处理时，能够得到反馈结果的事儿才会激励人们去做。 并针对一些小事故，他们会走出办公室，能够快捷地完成 ，我常常看到许多人在工作历程中没有动力；然而我很少看到人们在工作过后依旧这样
。我们都想知道自己到底做得怎样。参加网球、将它们一一列举，