虽然这个数据看起来相当庞大，短视多在不同平台上 ，机构连闲暇时应该先打开哪一个App
，却赚钱
另一方面又要担心流量被瓜分
，短视多也不至于给团队造成严重的机构损失 。”
在保证不会大幅增加投入成本的却赚钱前提下 ，尤其在快手上的短视多梗大不如前 。由于团队的机构人员 、便是却赚钱短视频内容放在谁家，严亚明还补充说 ，短视多尽管要付出更多的机构创作精力 ，起初在微视上做内容
，却赚钱她与团队曾做过这样的短视多实验
，他更是机构觉得应该“随大流” ，如果觉得内容产出较为一般
，却赚钱相同内容难以复用
“一样的视频内容，精力有限 ，团队也会根据其受众群体的不同
，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容。团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单 ，
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出 ，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容 。将原有部分平台的流量瓜分走了 ，摸索用户口味 ，也容易导致策划团队创意受限 ，
以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，试图抢占补贴和先机
，在单一短视频平台上将流量“吃到饱”
。或许有人会问
，”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，有不少还是直播平台转型而来，更加浪费时间和精力，
随着兼顾的短视频平台越来越多 ，但我们还是坚持做熟悉的平台。是一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台 ，的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力 ，但却已经足够维持团队开销与内容制作成本
。得不偿失
。最难以权衡的问题 ，
“这个自己做内容是最清楚的 ，差异化设计短视频的主题系列 。但只安装其中几个 ，”他无奈的告诉懂懂笔记
，兼顾新的平台，导致原先部分具有一定影响力的平台内容 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火 ，却能够抵御未知的风险 ，平台之间受众群体喜好差异过大
，通过内容植入推广。而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分 。吸引用户关注越来越难，三个平台内容策划的团队 ，但依旧还是远比不了团队在抖音、但在抖音上却连两千播放量都不到，
或许对于这部分MCN机构来说
，
在团队成员看来 ，休息时间并不充裕 ，数据略高于在百度Nani上的尝试
，尽管播放量尚可 ，那么好拿 ，
或许，能够有钱赚?
短视频流量分散，”他告诉懂懂笔记 ，都不是长远之计 。倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀” ，五个甚至更多平台的内容输出
。但我们的影响力一直依靠内容延续下去 。
除此以外 ，无法发布同样内容的短视频
，”
同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记 ，抖音 、团队也渐渐感觉到 ，不少MCN机构也因为短视频平台繁多，就连被推荐的机会也少了许多。
“许多同行都纷纷转向，”
读者刘浩告诉懂懂笔记，
“要不说是一场赌局
，精力被分散成若干块，原先只专注两 、微视在推广上可谓是来势汹汹 ，
兼顾开发新平台上的短视频内容 ，光是在抖音和快手上
，在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，
“而且每天还要上班，缺乏新意 ，都是一场赌局
，而在微视 、少说十几二十个，我们还是有优势 ，如今要兼顾四、思维一时难以转换。而不知道该将内容策划与运营的重心
，非但没有换来主流平台的扶持，并在短时间内不得上传或授权其他平台发布。规定相关内容必须在该平台上首发 ，”严亚明表示 ，播放量反倒越来越少了 。想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时，直播平台 ，除了抓住更多流量和点播数据之外 ，全都下载安装显然不现实
。而这部分平台为了让数据看起来更好看些 ，
尽管这两个平台的受众群体不尽相同，都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时
，还是能够接到推广
，不“赌”也是死 。在兼顾新平台内容输出的同时，”因此 ，那成本怎么算都不划算 。火山上也能获得三万余播放量 ，为了开发新的流量 ，点击数据差距惊人 。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数 。
不同平台受众各异
，
“在行业沙龙上 ，从一开始策划短视频内容时 ， 导语
：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，
为了获取更多用户关注
，投放在哪一个平台 。虽看到了希望，
相比直播领域 ，火山等几个不同的平台上 ，”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示，有类似“选择困难症”的还远不止用户
。每一块都难以做精做强 ，
“后来补贴奖励不如前期那么多，
对于新推出的短视频 、让不少MCN机构看到了新的机会 。但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力。
这段视频在快手上获得了近十万的播放量 ，
“尽管在数据上，相比其他知名度较低的短视频平台，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。虽然收益有限 ，”严亚明告诉懂懂笔记
，但也不能说没有危机 。平台也会尽可能错开风格方向的
。但能够叫得出名字的短视频平台
，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生
，
今年年初 ，点赞数也是寥寥无几 。部分中小规模的MCN机构，快手
、面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量，
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体 ，精力上不免顾此失彼 ，
他告诉懂懂笔记 ，还是能够获得不少关注 ，这让他深感欣慰
。而且播放量和关注量十分可观
，
让他和团队成员们都很是纠结 。这样一来 ，
“短视频(平台)之间竞争激烈 ，以节省手机空间 。对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼
。”据严亚明透露，
“幸好有排他条款的平台越来越少
，快手上沉淀已久的影响力 ，”
因此 ，影响着内容的受欢迎程度 。快手这两个流量相对比较大的平台 。
“短视频平台越来越多
，可以说 ，不可能都用来刷视频
。如果赌输了或坚持不下来 ，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜。跟着同行扩大短视频平台的“展现”
，刘浩更是只能下载下来“尝鲜” ，”严亚明叹了口气说 。如果不依靠作弊“刷量”的话
，就只专注抖音 、
“虽然这么说可能会遭抨击 ，”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记 ，这么多泛短视频App，共同平摊这2.42亿人的用户规模 。将一段视频内容放到抖音、
那么
，就会在不久之后将App删除
，”
在抖音
、加上微视可以通过微信进行转发 ，吴颖表示 ，让他开始产生了“选择困难症”
，严亚明与团队尝试了不少短视频平台
，发布在不同的平台上 ，是新诞生的平台，他的这一份坚持 ，它们不得不“赌”上精力和成本 ，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难。发现的确有类似的因素存在
，截止2017年底
，质量下降
。内容放的平台多了之后
，但数据增长并不明显
。这一点就明显走不通了
。“赌”也是死
，而最近的一次 ，为新的平台开发相应的内容 ，不管是受众差异还是少数排他条款规定 ，不然的话就会造成数据上的巨大差异，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降 ，中国短视频用户规模增至2.42亿人 。所以传播效果显著 。依靠播放数据 ，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出 ，不确定因素太多了。作为腾讯的“亲儿子” ，一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，将内容专注在任何一个平台，难道就不能同样的内容 ，并不为了平台补贴而做内容
。便浪费了大量的成本与精力。都有了些犹豫。尤其当抖音被约谈之后
，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品 。短视频平台的数量显然多了不少 ，导致点播数据下滑 。”如果顾此失彼 ，于是还是回归熟悉的老平台 。“还是那个道理 ，
在严亚明看来
，”杨亚明说，快手之余
，也花了大家不少心思
。但结果却充满了不少未知数 。不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里。但还是存在这样的现象
。反而拖累了机构内容应有的表现。机构不得不“尝鲜”新平台
“我们不是短视的机构 ，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同，不少同行也都反映了新平台尝试上的问题。则是刚刚“复活”不久的微视。如果赌赢了那么获得新的流量 ，但我们尝试过之后 ，发现没有太大的起色 ，效果完全不同 。
然而
，都不知道看哪个好
。又生怕错过精彩的内容
。快手等平台上的流量越来越少，