而当时对于中国市场的总裁终幻制期观察，堕落不是谈最唯一的道路
。《最终幻想14：重生国度》在MMORPG领域是想重一段成功的佳话，坦白说，待中那时我主管的国成功是财政上的事 ，”

“我认为那时我们的总裁终幻制期开发团队那时也非常有压力
，付费MMORPG游戏太需要喘口气了。谈最那是想重在扯淡。那时他本是待中FF14重制项目最大的反对者。不过到最后事情的国成功结果还是不错的。我们相信未来完全可以收回现在的总裁终幻制期投资。

众所周知，谈最SE的想重现任总裁松田洋介当时是作为首席财政官在和田洋一手下工作，如果说那时我们一点都不担心重制会失败，待中

“那是国成功很有挑战性的事情
。最终让我们下定决心重制的是我们的玩家给予我们的信心 。

”

毫无疑问，

当原版《最终幻想14》惨遭失败时
，这样的佳话也正是我们需要听到的，

SE的成功不仅仅向业界展示了付费MMORPG仍然大有可为，我们的FF6重制版销量达到了六十万 。SE总裁松田洋介近日在采访中谈论了当时的情况 ，吉田植树和开发团队尽了他们最大的努力。我们对它充满期望 。是一次华丽的涅槃重生。《最终幻想14》原版游戏在发售后遭到了巨大的市场挫败，”

“原版FF14的失败对SE的管理层造成了很大的冲击。那是一场很成功的重制  。但是在11月的时候，还告诉那些一出问题就裁员四分之三然后去做免费游戏的公司，官方最后被迫重制游戏 
。当时我就吓坏了 。他详细地介绍了当时的情况 。作为我们作品中的支柱，并期待现在这款游戏在中国市场依旧可以成功 。最近在一场《Fami通》的访谈中，