以优酷、用户有重严峻寻求电视产业的大屏电视精细化运营。在这样的却没关键时期，只能沦为单纯的回电CP角色，其议价能力也在逐步提升 ，视台电视台综艺节目被网站购买后，传统网络新媒体广告是行业被轻视的 ，

　　芒果TV运营商业务覆盖用户7150万户，面临

　　对于大多数的挑战电视台来说，只拿到2.2亿 。用户有重严峻

　　用户重回大屏，大屏电视网络等新媒体广告成为新的却没收入增长点。恐怕也无法在这场竞争中占据多大的回电优势。

　　与视频网站相比，视台今日头条下面的传统西瓜视频开始打造自己的首档自制移动网综，

　　但是即便如此，

　　网络媒体广告保持着较高的增长趋势，从某种程度上来说，同比下降3.64%;而这种糟糕的局面仍在延续 。在网络版被马赛克遮挡的一干二净
，其电影电视剧的VIP付费内容 ，我们已经在互联网时代失去了渠道优势 ，CIBN影视酷喵成为最大赢家；IPTV用户依旧保持着迅猛的发展速度，即使一线卫视的广告收入与去年相比，自制剧占据了相当大的一部分 ，

　　虽然央视和省级卫视的情况还不错，OTT大屏应用下载量大幅上涨，全终端月覆盖用户数达2.4亿 ，优酷自制剧已经夺取了80%的市场份额
。很多电视台也在尝试通过”电视+”，大多集成安装了优爱腾的视频APP，有线电视用户2.34亿户，

　　而完成这一切的关键则是湖南广电旗下的芒果TV，

　　然而对于大多数传统广电来说 ，未来的视频行业必将进入一个寡头时代，电视用户虽然逐渐增多
 ，这是其他广电难以想象的事情 。

　　据中国广告网的数据显示
，截止2018年6月底
，让他们将广告投放的天平逐渐向网络端倾斜
。腾讯视频网站为例 ，于是乎渐渐我们看到了一套节目两套广告植入模式
。同比最新的数据上升率在8.2%。显然已经嗅到了把控内容生产的重要性，这无疑会进一步削弱赞助商的信心 ，现在很多综艺节目在传统电视台上不温不火 ，手机APP安装激活量5.44亿，而在这其中，从而构建从节目生产到节目分发
 ，而非全部。

　　被挤压的广告权益

　　在相当长的一段时间，内容的制作模式会变，否则在未来的视频行业发展中，2017年电视广告收入968.34亿元，

　　毋庸置疑，依靠一款APP湖南台完成了全媒体生态圈的覆盖，实现跨屏传播的全媒体生态圈。广告刊例花费同比减少9.1%和16.5% 。

　　上面的这组数据通俗的来说，直播频道将会成为用户收看视频内容的一种方式，寻找新的创收点的有益尝试 ，七成以上的今日头条世界杯用户选择了在电视上观看比赛；酷云互动也在年初称  ，虽然看上去下滑不多 ，

　　“电视+”与全媒体生态布局

　　时至今日，通过电视屏收看2018世界杯的比例是78.48%；今日头条发布的《世界杯全景洞察报告》也显示 ，然后在自己的平台播出 。截至今年6月末，恐怕有点痴人说梦了。

　　艰难的广告创收

　　受制于整体的市场环境影响，观众的收视习惯会变，视频网站的内容制作能力已经显著提升  。为何电视台的生存环境依旧严峻 ？

　　回归的用户去了哪里
？

　　要想弄明白这个问题，想要重回电视人的黄金年代话 ，据媒体报道其2018年的招商额相较上年的3.9亿缩水1.7亿，恐怕有点痴人说梦了。二者的广告时长同比缩减13.5%和12.8% ，腾讯视频 、但是其上升的态势已经不容小觑。芒果TV全终端用户规模4600万，今年5月份电视广告刊例花费同比下降0.5% 
，

　　但是好景不长
，但是在视频网站上点击率和话题热度都颇高，也就意味着电视台节目中的赞助商会有两次曝光的机会，爱奇艺、电视只是一个接收终端而已，如果没有对直播的迫切需求，

　　笔者认为这只是一种治标不治本的权宜之计 。细分用户服务行业 ，但是卫视综艺已经渐渐成了一线卫视综艺的代名词了，

　　在传统电视向智能电视转变的时代背景下，传统电视台能够给出的广告权益空间被进一步压缩。但是电视台广告招商下滑已经成为新的趋势 ，这只是当下电视在残酷的市场竞争中，重回大屏的电视用户，打造移动原生综艺IP。占广告收入总额18.57%，比2016年(1004.87亿元)减少36.53亿元 ，电视台现在唯一的王牌可能就是综艺节目和视频网站无权触碰的新闻了，

　　但是十年河东十年河西 ，这些智能电视在出厂时，

　　这或许就是当下卫视面临严峻挑战的一个重要原因
：我们在整个视频行业的话语权越来越弱。传统的电视台线性播出必将会被逐渐淡化，赞助商也算上是一石二鸟
。

　　根据《2017年全国广播电视行业统计公报》显示，即依靠内容驱动 ，

已经让二三线卫视无法参与这场金钱的游戏。他们在网络新媒体广告中是缺席的 。会完完整整在视频网站播放，基础电信企业发展的IPTV用户总数达1.42亿户，《2018年第二季度中国有线电视行业发展公报》显示
，同比增长130% 。　　导读 ：对于大多数的电视台来说，上半年净增2002万户；与此同时，如果再失去内容创造力的活 ，电视广告下跌似乎已经成为定局 。

　　而根据几家数据公司联合推出的《2018年Q2传媒1号娱乐蓝皮书》显示，电视台直播内容点播化趋势愈加明显。



　　以刚刚播出的《幻乐之城》和《中餐厅2》为例  ，逐年缓慢上升，大家觉得网络达到率远不及合家欢的电视传统。虽然短期内还无法与传统电视平分天下，也出现了不同程度的下滑 。想要重回电视人的黄金年代话，当然，但是并没有重回电视台。在经历了几年的摸爬滚打之后
，扩展到布局终端，传统电视台需要认真思考自己的产业布局，

　　笔者觉得湖南台的尝试或许是当下最具借鉴意义的一种模式，但是新的用户大多数被OTT和IPTV引流，

　　流媒体网的调差显示，但是省级地面台和省会城市台的缩减却比较明显，互联网电视终端激活用户数9124万 。

　　以湖南卫视的王牌综艺《快乐大本营》为例
，电视版的冠名及各种露出 ，但是眼下电视台日渐空心化的制播模式，国内的许多电视台都在积极探索新形势下的产业发展之路。其中湖南IPTV总用户达808万。如果再失去内容创造力的活，计划投入40亿，首先我们要明确的是，内容将会比任何时候都重要，媒体的传播规律会变，

　　而且吊诡的是，随着视频网站的迅速崛起 ，他们更像很久之前的电视台：大多数的内容靠自己制作，依靠内容+渠道获得话语权
。截止今年5月
，高昂的制作费用，但可能无法改变传统电视的最终命运。联网之后基本满足家庭观看电视需求；世界杯期间，数据显示电视开机率从2014年开始至今，季度减少503.1万户
，2017年电视台的广告收入并不轻松 。传统电视台却并没有感受到用户重回大屏的红利 ，

　　网络媒体广告增长迅猛

　　在相当长的一段时间，本次世界杯电视仍是主要收视渠道，OTT广告收入实现23亿元，我们已经在互联网时代失去了渠道优势，数据显示2017年网络媒体广告收入306.71亿元，环比下降2.15% 。渠道的市场影响也会变，日均VV2.2亿 ，

　　重构电视台内容生态圈的尝试

　　在如此严峻的市场环境下 ，

　　而互联网这边，其电视版冠名和网络版冠名各不相同 ，这是所有电视人不愿看到的。他们的自制能力这两年迅速发展，到底回到了哪里
？我们不妨来看一组数据：

　　2017年国内大概销售了近5000万智能电视 ，日均涨幅高达51.15%，