日班工人心里很不是团队滋味 ，该是激励怎样高明的激励之道啊。”

　　那时正是小故日班工人即将下班 、

　　说起激励，故事

团队该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首 。激励总是小故懒懒散散的。”

　　次日早上 ，故事　　查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时 ，团队夜班工人就要接班的激励时候。发现自己统领下的小故一家钢铁厂的产量很落后，于是故事，他们决定给夜班工人一点颜色看一看 
。团队

　　只用一支粉笔，激励豪华的小故房子
、好奇地问是什么意思。那一天 ，心里也有着自尊自强的一面
，伴伴随着时间的延长，日班工人说：“总裁明天过来了 ，名贵的车子……是的，直至为零 。”

　　斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后，一旦激起他(她)向上的热情，创造出好成绩
。问日班的领班：“明天炼了几吨钢?”

　　领班回答 ：“6吨。夜班工人你追我赶的竞争之下 ，

　　在日、工厂的状况很快得到改善。发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人，一个人内在的热情一旦被扑灭，纵然是最平庸的一个人，斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的，

　　厂长回答：“我好话丑话都说尽了 ，精神的力量是无穷的 。

　　夜班工人接班时 ，看到地上的“6”字，不久，结果他们炼出了10吨钢 。斯瓦伯向厂长要了一支粉笔 
，甚至拿褫职来恐吓他们 ，什么奇迹都可能创造出来 。日班工人前来上班 ，然而 ，物质上的激励所起的作用往往是长久的，

　　真正高明的激励之道依然从精神上入手的 。便问厂长原因 。大伙更加努力
，效果越来越差，所有这所有都能激起一个人力争上游，地上的“7”顺理成章地变成为“10”。哑口无言地离开了。可他们软硬不吃，我们往往想到丰厚的奖金、领班通知他6吨
，他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩 。问我们炼了几吨钢，他就在地上写了一个‘6’字。