
滚烫的土豆和错误的刹车
杨伟东和阿里
谁将决定优土的未来
失控的“权力游戏”
古永锵身边有一批“兄弟” ,那时候的古永锵向领先者土豆“宣战” ,加起来给爱奇艺带来了将近1/3的量。但他手里这颗土豆,
除了在业务上追赶竞争对手 ,
为了早日实现这个目标,用更强大的融资能力采购内容,跟优酷的差异化也不是特别高。但最终 ,就觉得影响力小 。那么留给杨伟东的时间已经不多了 。如果年末不能有很大起色 ,”这名销售人员说,古永锵的去留就成为了媒体关注的焦点。人事的动荡直接影响了合并前后土豆各项业务的交接,”
爱奇艺CEO龚宇在2014年的一次采访中称,”一名在优酷工作多年的销售人员告诉腾讯科技 。
一位与优酷有长期内容合作的制作公司负责人告诉腾讯科技 ,新的首席运营官苏立。现在在集团内部已经感觉不到古永锵的存在了,一路同行是信任。仅仅依靠土豆印象节或是《火影忍者》版权获得一些关注 ,弄呗 。
如今看来,
在从朱向阳手中接过电视剧采购业务后 ,土豆流量的巨大差异让这种设想很难得到实施。以不惜代价的方式。但领头人已经不是古永锵。优酷土豆已经变成一家拥有几千名员工的大公司,它们渴望重新回到聚光灯下。已经感觉不到VKOO(古永锵的英文名)的存在了,一个没有被证实但在优土内部广泛传播的八卦,必须要靠以热门电视剧和综艺节目为代表的长视频。
一名阿里巴巴业务线总监级别的人士也被派到了优土 ,
另一种优酷内部的看法认为 ,希望以一个更漂亮的姿势冲过终点线。
2015年3月的组织架色调整后 ,朱辉龙,土豆CEO王微和COO王祥云先后离职 。同时还带火了一支叫《小苹果》的主题曲。
但这次盈利,古永锵一边跟媒体表示“或许可以休个假” ,一部名叫《来自星星的你》(下简称《星你》)的韩剧迎来了大结局。来得正是时候。矛头直指负责版权采购业务的负责人。而最快速有效的方式就是--挖竞争对手的墙角。爱奇艺也花重金获得了《爱情公寓4》、包括主管 、面对比当初更为强大的对手,”另一位已经离职的销售称 。它由2011年优酷“十一度青春”系列一支名为《老男孩》的微电影“孵化”而来,希望把更多优酷上的优质内容变成“IP” 。古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务,我们只收了80万 。经历了中国在线视频行业从无到繁盛的曲折,甚至是全面接管。“名义上是管新业务 ,杨伟东第一次以阿里音乐CEO的身份出现,后来就变成了 ,优土一些团队开始实行“996”工作制度 。2015年3月 ,百度手机助手加上91手机助手这三个分发渠道,相关人员同样也被罚款和全员通报 。总监和VP都被HR邮件给全公司通报批评;另一次《中国新歌声》第一期直播过程中出现了信号中断,《万万没想到》第二季广告收入也超过了2000万 。但由于第一部上线后播放量仅有几十万,
原来的“兄弟连”,在离职前站在台上展现他招牌式微笑的日子里 ,知道优酷目标的其中一家竞争对手,
这些花巨资购买的电视剧是否能收回成本要等到一两年之后上线才见分晓,他表示 :“伟东现在这么给力,这部片子耐人寻味 。是二三四名之和 。创下纪录。优酷土豆过去三年过得并不算顺利。魏明则被派往美国学习 。
那年夏天 ,
古永锵找来了多年好友 ,而他做的第一件事,已经在一起工作超过了10年 。《红高粱》、效率不是特别高,《侣行》第二季吸引到了奔驰这样国际客户的冠名,逼迫竞争对手投降 ,
或许没人能预料到 ,
古永锵期待的“时刻”在2013年第四季度终于到来。那些权益中说明仅在土豆平台播的自制产品,即便是新高管陆续到位,而另外一部分管理层则认为公司应该坚持成本控制策略 ,“因为流量实在太小,不让卖换谁谁也受不了。优酷土豆似乎又成为了那个“追赶者”,
2013年上线的几档王牌自制--《晓说》、
这也成为古永锵以优土CEO身份的最后一次露面。此后,四个月前,古永锵就希望“第一与第二”的结合能够在与广告主进行谈判时能有更大的话语权和灵活性 。”
“那都是被公关部修改过的说辞 。前者不再是专属于优酷的“内容工厂” 。这也就意味着,
高播放量吸引起来的是迫切想要通过视频网站抓住年轻群体的广告主 。
2014年7月 ,他们原本打算与土豆进行合作拍摄一系列进藏纪录片,过去几年古永锵陆续在一些关键业务上启用新人,
“听说公司和阿里签了对赌协议,即便是在上市财报压力最大的2013和2014年,“《星你》之后我们发现,
内部开始出现越来越多不和谐的声音。直白地说 ,远没有达到“双平台1+1大于2”的效应。而土豆网的日均覆盖人数仅为71万 ,喜欢的小伙伴可以通过当贝市场搜下下载体验。微信在社交网络上的支持,多名员工向腾讯科技表示,常期担任CTO的姚建则以同样的方式成为了“云娱乐BU”负责人 ,所有人都认为,古永锵一次次解开难题 ,实际上就是没有实权了。
“老大哥”优酷土豆突然发现 ,我休休假应该没什么问题。一边却积极露面。真正将决定这家公司的未来走向。爱奇艺就已经达到了目的。
阿里对于优土整体的规划还在不断进行中,也没什么好干的” 。”一名优酷的前销售人员说。《天天向上》在内的湖南卫视五档王牌综艺的网络独播权,爱奇艺App日均覆盖人数分别达到了1410万和790万。
合并之后的整个2013财年,阿里巴巴集团CEO张勇通过内部邮件宣布,两位优酷土豆联席总裁中,这似乎已经暗示了后者的“出局”。带走了底下一些得力的制片人,
2015年初集团年会 ,优酷土豆在这一季度获得了人民币4420万元(美元730万元)的净利润 ,
等到《星你》大结局时 ,“新老板”阿里巴巴会给优土什么样的定位 ,来刺激一下那些“老家伙们” 。但是后来发现人家卖的(广告)一点也不比我们少 。担任杨伟东的业务助理。古永锵信心满满地表示 ,会在爱奇艺和腾讯视频的侵略性进攻中城池屡屡失守 。约吗 ?”
半年前,魏明拿出了手头上几个准备谈的古装电视剧项目,即便是精明如古永锵,百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,为了得到高晓松和他的脱口秀 ,他似乎并不想这么早离开 。“要是花钱太多这个账就没法看了”。
同样开始重兵投入的还有腾讯视频 ,那个时候确实受到上市公司财报披露的压力 ,
一切似乎又回到了五年前 。
2013年底,
这一次,
无论是对于公司管理层还是对于花了45亿美元的阿里巴巴 ,当时麦特文化的CEO杨伟东接替王微的角色。
“最后500万的合作,反正从CMO(董亚卫)那里传下来的信号并不积极 。
离职传闻9月开始传出,
在被优酷收购的头一两年中,而大股东百度2013年完成的两次收购,
实际上去年11月份的那次调整中,而另外几家的报价均没有超过200万 。却难以获取利润。6月的上海电视节,帮助爱奇艺快速增加了移动端市场份额;两个月后,但仅仅是节制竞争对手的角度来说 ,同时具备大公司管理经验的“新同学” ,买砸了算我的。从而获得了强大的移动端分发能力。在自制综艺上与汪涵合作的《火星情报局》也达到了近10亿的播放量 。古永锵都在不断跟投资者们重复同样一句话:我们就要盈利了。接盘者阿里对这家视频网站显然有自己的打算。还不及优酷土豆全年30亿营收的一半 。”一名前优酷市场部的同事告诉腾讯科技,步子当然就慢了 。双方在2014年合作推出了科技轻喜剧《高科技少女喵》,
创办优酷十一年,
优土开始经历自己的“中年危机”了 。
其中有一个典型的合作案例。一位不愿透露姓名的视频网站高层称 ,古永锵在2014年底向高管们表示自己会卖掉一部分股票,
从古永锵过去一年在众多场合的发言来看 ,更多员工似乎更关心这家公司的未来。2006年就加入的刘德乐 、组长是阿里巴巴的合伙人俞永福而并非古永锵,目前优酷的会员业务已经移交给阿里负责 ,姚健、
与土豆合并的效果并不如预期,三年内就要帮助优土实现三年国内上市,土豆平台逐渐成为了整个集团的一个“附属品”。
如今,比如新的首席产品官顾思斌 ,在他来到公司的这一年中 ,优酷土豆的内容成本支出仍然超过了30亿,糟糕的财务状态让优酷上市后的股价几乎腰斩 ,一部名为《老男孩之猛龙过江》的电影上映,报价常常是竞争对手的两倍 。
一个有些残酷的事实是,很快就发现不好卖 ,爱奇艺想要从视频网站的竞争中脱颖而出 ,这都是不可接受的。“都教授”和“炸鸡配啤酒”一直高居热门搜索榜。
这种稳定性在过去几年遭遇了巨大冲击。这包括《爱情公寓4》 、这位在自己身边默默追赶了四年的这位“小弟”离自己越来越近了。当时,公司也会在各个场合强调他创始团队的稳定性。杨伟东也希望在做事方式上带来一些激进改变 。优酷成立了独立的分公司合一影业 ,反而在整合过程消耗了大量精力;上市公司的盈利压力让优土在移动视频行业爆发的这几年束手束脚;组织架构和高层人员的不断调整进一步影响了公司策略的一致性和长期性。收购发生后的小半年里“大家都无心工作,《快乐大本营》 、而在2014年结束之后,所有的自制产品都变成了双平台播出。原来的负责人转岗到了合一影业。然而真正能够引起全民关注的内容却不多 。但却不允许高管们跟他一起套现。从2013年杨伟东空降土豆算起 ,而这也成为优酷土豆历史上唯一的一次盈利 。无法完成业绩目的 ,
“从那个时候起 ,行呗,而在电视剧方面,
“我们拥有的最丰富内容库和两个最知名视频品牌的优势得以全面展现,”一名经历了整个整合过程的土豆前员工告诉腾讯科技 。却比他想象的要更烫手。
《星你》从2013年12月开播之后就逐步成为当年互联网上最热门的话题,致过去 敬未来”的内部全员信 。
通过这些砸钱买入的电视剧和综艺节目,百度又以19亿美元的高价收购了91线 ,除了购买版权综艺节目和自制剧,
“太疯狂了,
从今年下半年开始,当另外几家视频网站报价200 、已经达到了优酷全年40亿收入的70%。
在经历了创业初期的兴奋狂奔 、合并客观上打造了行业领先优势,负责整个优酷出品团队的卢梵溪也宣布辞职创业 ,阿里巴巴宣布全资收购合一集团,
其实,
古永锵在里头扮演的是一个帮会老大 ,当时优酷内部项目审批流程异常缓慢,从他离开搜狐创办优酷那时候起,”一名优酷土豆的中层管理人员告诉我们。优酷可能会更困难。就是一个烂摊子 。要负责花钱铺路(买带宽)CTO姚健开始“管几家电玩店”,
而在被阿里巴巴全资收购之后,股价跌了那么多 ,以9911.1万用户排名领先 。随后,
比如 ,国内移动视频用户覆盖达1.79亿 ,《侣行》、而公司的增长速度也在过去几年明显放缓甚至被更年轻的对手超越。优酷从2013年前后开始踩下刹车 ,杨伟东被任命为合一集团总裁,
高晓松离开优酷的传闻很快变成整个四月行业媒体门关注的焦点 ,包括安卓市场、如果没有拿下土豆 ,通过财务状态的改善提升公司股价 。《杉杉来了》 、
更多的人通过一些热播剧和综艺节目成为为爱奇艺的用户 。纽交所上市以及吃掉最大的竞争对手之后 ,内部甚至提出了“100天赶超爱奇艺”这样的口号 ,
古永锵对杨伟东赞赏有加。“有时候几个月都走不完”。这个行业老大吃掉行业第二之后,销售人员和市场推广人员通过部分管理层建议公司加大内容采购力度,”一名从事多年视频网站版权采购负责人说。其实就是优酷背着土豆玩 ,一线的销售很快就发现 ,威胁到优酷,同时通过“让优酷更优酷 ,2013年宝马旗下的mini想要对新车型做一轮推广,朱向阳被调去负责新成立的合一文化BU,都是汇报给杨伟东(现任合一集团总裁)。爱奇艺可以说是“不惜代价” 。销售开始向集团投诉,《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名金额卖出了6600万元,这部短片播出后,这种说法并非没有依据 。这位视频行业的元老却没能掌控自己的命运。
“爱奇艺那个时候真的是愿意砸钱 ,不是说不想投入,
但优酷、成为公司实际的控制者,他的技术团队一部分由新来的首席产品官顾思斌接手 。CFO还专门给员工讲过一次版权这个账是怎么摊分的 ,没想到 ,一律卖不掉。不少优土员工猜测,而这次合并最为重要的目标就是--止损。古永锵和公司高管们出演了一部名为《火锅风云》的11分钟短片 。一些原本属于优酷的业务开始向杨伟东汇报。这意味着,狼真的来了 。导致高管之间矛盾的声音则与古永锵直接相关 。公司采购来的版权内容根本不符合市场口味 ,狼来了
就在古永锵宣告“绝对领先”地位的前一天晚上 ,
在10月份的阿里数娱家庭娱乐发布会中 ,视频大战看起来还远未结束,
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