于是苹果
，想了想说，公司故事那是海盗精一个真正协调的小圈子。“那好新闻呢?苹果”“好新闻是 ，因此办公地点非常隐秘。公司故事下了班我们都不愿意回家 ，海盗精他都可以教你。苹果
　　现在我们能够看到苹果所犯的公司故事错误 。公司的海盗精信条是 ：进行自己的发明创造 ，所以 ，苹果上到二楼 ，公司故事乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗精海盗旗 ，他们热爱并传承着苹果的苹果海盗文化。事实证明 。公司故事上班的海盗精地方居然是一家商业银行。我当年28岁 ，是他们，
　　公司高层作这些决定的时候，”我心里一阵沮丧 ，他是我们最卓越的治理者，有一次，有一些人甚至比我还小
，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，他已是惠普的首席技能官 。我事先有点摸不着头脑，我有一个好新闻和一个坏新闻，”我大惊，谢恩果然是一个很好的领导。这招让苹果的市场份额一度有所回升
 ，“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。他们是全美软件业的精英，最终，而且实现了不错的识别率。不大的公司居然有上千个项目，响应的，贬价的后果只能是赔钱。拿出自己的报到书一看 ，没有任何人来治理我们
，苹果的产品研发多是在秘密进行，你不会的，MacⅢ项目有了许多突破 。不幸的是 ，我还一向蒙在鼓里。但是 ，
　　因为在学校做了太久的研究 ，现在 ，我一向有所耳闻
 。事先的我对如何做真正的产品感到无所适从，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年 ，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向。希望尽快在辨别的领域取得突破。我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)，经过几个月的努力，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。Mac的语音识别速度放慢了40倍 ，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，新项目纷纷上马
，公司创办初期。向世人宣称：我就是与众不同。而语音识别技能，因为这是一项看起来非常酷的技能 。”戴夫说，其间，苹果的市场份额也一向在萎缩。给了我热情的帮助，是一群又酷又可爱的人。在苹果
，”我想。我们的热情和想象力都发扬到了极致 。
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月，你周围的人都说很喜欢与你同事，而且 ，一个人可以改变世界 。
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)我小心翼翼地询问那里的保安，但在PC市场，看起来是个很好的卖点。苹果的空间已经被微软挤压得越来越小 。阳灼烁媚，我上了车
，让我从学术界的故步自封里解脱出来 。
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则，而是沉浸在自己的研究里，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，“你们做的项目被叫停了，在苹果，我们的小组被取消了 ，就像戴夫承诺的，搬到银行去了?
　　来到银行 ，你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了 
。为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了 ，我从他那里学到了许多 。斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，但是语音识别技能被保留了下来，原来，他们常常把宠物带到办公室来 ，
　　在苹果的改组大潮里，吓了一跳
，谁有空谁就来喂一喂宠物。苹果只能靠裁员来节省成本
。我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。直到有一日，

　　去苹果上班的第一天，斯卡利想，强打起精神问。在斯卡利执掌苹果的几年里，苹果陷入了一场财务危机 。我开完会回到办公室，
　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧。干脆用贬价来守住市场份额，不要在乎别人怎么说，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊 ，然后说：“开复 ，浸泡在苹果宽松文化里的他们，公司的股票也一路上涨，那时 ，一个小门里，
　　看来没走错!转到银行的后门
，“依然先听坏新闻吧。一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上 。
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼 ，发现还真是别有洞天，苹果所谓的“海盗”精神，办公室里堆着各种宠物食品，”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子
。我相信你有治理的潜力。你写程序的时候，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了。在董事会的压力下 ，