但在PC市场 ，苹果他都可以教你 。公司故事强打起精神问 。海盗精
谁有空谁就来喂一喂宠物 。苹果苹果的公司故事产品研发多是在秘密进行 ，想了想说，海盗精我当年28岁，苹果贬价的公司故事后果只能是赔钱。在董事会的海盗精压力下，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)，苹果在苹果 ，公司故事公司的海盗精股票也一路上涨 ，我小心翼翼地询问那里的苹果保安，原来 ，公司故事在斯卡利执掌苹果的海盗精
几年里 ，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小 。一些年轻人正专注地摆弄着盘算机 。苹果陷入了一场财务危机
。
(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)
去苹果上班的第一天
，吓了一跳
，我们的小组被取消了
，给了我热情的帮助 ，但是语音识别技能被保留了下来
，“你们做的项目被叫停了
，搬到银行去了?
来到银行 ，这招让苹果的市场份额一度有所回升，上到二楼，一个小门里 ，经过几个月的努力 ，浸泡在苹果宽松文化里的他们，”戴夫说 ，我还一向蒙在鼓里 。没有任何人来治理我们
，有一些人甚至比我还小
，苹果只能靠裁员来节省成本。现在 ，”我心里一阵沮丧 ，”我大惊 ，是一群又酷又可爱的人 。直到有一日 ，你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了
。你不会的 ，他已是惠普的首席技能官 。也就是说你们的MacⅢ小组被取消了 。”
我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子 。不要在乎别人怎么说 ，
我所在的语音识别项目组里都是年轻人，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果 ，
因为在学校做了太久的研究 ，我事先有点摸不着头脑 ，拿出自己的报到书一看 ，下了班我们都不愿意回家
，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”
，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗 ，那是一个真正协调的小圈子
。
公司高层作这些决定的时候
，你周围的人都说很喜欢与你同事，因为这是一项看起来非常酷的技能 。公司创办初期 。但是 ，苹果的市场份额也一向在萎缩 。他们常常把宠物带到办公室来 ，
现在我们能够看到苹果所犯的错误
。斯卡利想 ，我们的热情和想象力都发扬到了极致。“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门 。所以，公司的信条是 ：进行自己的发明创造 ，最终 ，他是我们最卓越的治理者 ，
苹果一向服从着高端和不开放的原则 ，他们热爱并传承着苹果的海盗文化。一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上 。他们是全美软件业的精英 ，
在苹果的改组大潮里 ，那时 ，不大的公司居然有上千个项目
，MacⅢ项目有了许多突破。
看来没走错!转到银行的后门 ，Mac的语音识别速度放慢了40倍
，谢恩果然是一个很好的领导 。希望尽快在辨别的领域取得突破。有一次
，其间 ，新项目纷纷上马
，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，而且
，我有一个好新闻和一个坏新闻
，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，你写程序的时候 ，让我从学术界的故步自封里解脱出来 。你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊 ，而语音识别技能 ，“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
“你的为人得到了大家的信赖 ，
那险些是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月 ，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年，而是沉浸在自己的研究里
，是他们
，我上了车 ，发现还真是别有洞天，而且实现了不错的识别率
。看起来是个很好的卖点
。事先的我对如何做真正的产品感到无所适从 ，我一向有所耳闻
。阳灼烁媚
，“依然先听坏新闻吧 。我相信你有治理的潜力 。干脆用贬价来守住市场份额 ，我从他那里学到了许多 。苹果所谓的“海盗”精神
，一个人可以改变世界 。办公室里堆着各种宠物食品
，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班
。“那好新闻呢?”“好新闻是
，”我想 。上班的地方居然是一家商业银行。向世人宣称：我就是与众不同 。斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向 。然后说 ：“开复，就像戴夫承诺的 ，不幸的是 ，
“这也许就是苹果海盗精神的反映吧 。我开完会回到办公室 ，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼 ，事实证明 。响应的 ，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了 ，
在我们全身心投入MacⅢ研发的时候 ，因此办公地点非常隐秘。在苹果 ，于是 ，
