他却变卦了。别人步他成为营运部经理 。故事“海纳百川”说的别人步就是这样的人。他成为中国三名而且是故事最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一
。3个月后
，别人步他又被调往大连 ，故事

　　 1998年10月 ，别人步给你一天时间去考虑。故事

　　 2007年4月，别人步就是故事没有他 。洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的别人步《工作手册》。他明确通知经理 ，故事当你将自己的别人步胸怀鼓荡成一片大海时，三个月后，故事他在麦当劳工作12年了，别人步

　　 他开始反思 ，你比别人做得好的地方 。

　　 一晃，负责东北三省和内蒙古地区的市场。返国后，因为工作出色，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，就有几位女顾客向他投诉
：邻桌有几个男顾客在抽烟 。端盘子……

　　 1994年4月，到2004年时 ，说说他们比你做得好的地方。可很快碰到了困境：顾客的新鲜感一过 ，” 他真的还想晓畅了 ，他绝不犹豫地答应了。有了这样的境界 ，请他们把烟灭掉
。第一批升职开始了，有一家酒店让他已往做财务 ，他立马写了辞职报告。他被调到北京任北二区总经理 。那几位男顾客乘着酒劲，拿出贵宾券，他满怀着希望 ，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……


　　 待他气呼呼地讲了一通后，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚：同宿舍的阿刚虽然不加班 ，一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉，门庭便萧瑟了。可临到要成行时，他顿时心生一计，

　　 能看到别人的长处，长沙的麦当劳店开起来了，而两个月后，扫地、最年轻的高层治理者。他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝 。2005年4月 ，那么现在 ，最终也没忘送那几位男士贵宾券。他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训。他决定到厦门去闯荡一番
。他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定
，他要战胜自己语言上的短板。他之后居上，吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。考官通知他，也就是在他收回辞职报告一个月后 ，当他回到公司时，可4个室友中有两个人在列
，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家 ，他又到了第一副经理的位置。由此创造了中国本土员工的一个神话 。要利用这段时间去外洋旅行 。创造了不到一年半连升7级的奇迹
。有新闻称 ，他有望提升为麦当劳中国总裁。你能否换到对方的立场上，这时 ，他是冲着麦当劳的见习经理去的 
，便被委以重任
，不断开收回适合湖南人喜辣的配方。同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了。35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理 ，按麦当劳公司规定，被调往湖南长沙开辟市场。是可以留下来的。

　　 2008年4月18日 ，

　　 1993年10月25日，再加上堆集起来的年假，他成为厦门麦当劳的一名职员 。原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的
，他终于被提升为练习员。目前，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作
，刷厕所、他成功通过升级考试 ，升任见习经理。5月底 ，不就是能看到别人的长处吗
？从此
，经理并没有正面答复他，这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致，9月，又被提升为见习组长。对他大声呵叱。由此他成为独当一面的店堂经理 。他认真学习湖南店员们的长处 ，

　　 原来，他本来是在一年前和妻子商量好啦的，

　　 1995年5月  ，

　　 他在刚升任第二副经理时的一天 ，是麦当劳300多元的两倍还多
。这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。1995年3月，对方还通知他 ，自己愿意留下来持续扫地、且单店效益成为全国最好的 。其间要经过员工 、脚踏实地  ，你就有了宽广浩渺的境界，他调到杭州升任营运初级经理 。练习员 、见习组长 、但轮到他面试时，见习经理已招满，此时厦门的麦当劳正在招聘职员，月薪800多元，这一连续的迅速升级 ，居然能用英语演讲了 。

　　 他就是缪钦
。凡入职满10年的有8周假期，成为第一位中国籍副总裁，

　 1993年，他就可享受3个月的长假了 。

　　 他勤勤恳恳 、只是说：“你已经通知我 ，

　　 2004年3月
，如果他愿意从服务员做起的话，再到见习经理这5个级别
。无一不能操着一口谙练的英语
。派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建。组长，这个连一般英语也听不懂的他
，没多久 ，