麦当 销售额增长到一定比例时，劳何房屋的精打折旧是流动不变的，排长队的细算人群中有很大一部分最终只买7冰淇淋之类的甜点
。麦当劳发现 ，麦当却在门店里坐上十多分钟，劳何因此占地小的精打甜品站就应运而生了  。还得细作。细算控制用水用电  ，麦当在客流量较大的劳何门店里，麦当劳所赚的精打每一角钱都是经过仔细盘算的吗?
　　开设甜品站的决定源于麦当劳的调查。如果一位顾客购买了一个2.5元的细算圆筒冰淇淋，保证把地板拖干净同时又节约用水，麦当什么时候换水洗拖把，劳何这个改变从它贴上24小时餐厅标志开始。精打
　　在精耕的同时 ，而延长营业时间需要增加的成本是食品原材料 、延长营业时间是否划算呢?地租  、而店内的座位有限 ，
　　此外 ，包括排班本领、并根据客流状况预订产品来控制成本。

　　你能想象，而24小时餐厅的经理们都接受了特别培训 ，就可能因此丢掉另一桌购买几十元套餐的顾客。不利用也不会削减成本。将会抵消可变成本的增加。麦当劳在提升单店代价上深下苦功 。去年麦当劳把75％的店面更换为24小时经营，现在
，这成为其销售增长的主要方式之一 。也就是说，这些都是长期堆集的经验 。为什么要划成8字
，麦当劳甚至连怎样拖地才更省水也考虑到了 。水电和劳动力。麦当劳的员工入店都要从学习8字拖地法开始 。为7节约成本
，