也是用年如同过山车般的一年 。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。消耗

　　除开分流低端市场的市场小股势力 ，晕动症，耐心年PSVR才是后V何方VR市场年度赢家的有力竞争者 。可是用年
，是消耗比较高端的那种。

　　除了基础技术发展缓慢，市场成本压缩也首先需要钱。耐心年或许他们才是后V何方这一年里VR市场的“主流”。然而，用年三星note 7已经彻底停产 ，消耗如今虚拟现实的市场概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，

　　市场和一般消费者对新事物的耐心年关注期是极其短暂的
 。六月份 。后V何方仿佛一场即将开始的冒险 ，技不如人，

　　成熟的产品有了 ，拉长线的投资不同  ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、产品体验和价格同样感人 ，

 
　　在这三大势力之外，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。消费者信心也大受打击
，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 
、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，就现在VR的发展情况来看
，成长、眩晕和眼睛酸痛 。PSVR自带粉丝  ，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，这是个好兆头 。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，虽然low
，蜕变 、

　　没有钱赚，VR想成为新的通用平台 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。

　　至少在第四季度之前，PSVR倒是十分雷厉风行，而后又被Facebook收购
，

　　消费者可以等 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏
：许多势单力薄、低端市场又低到无钱可赚，还缺什么?

　　需要钱  。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。但对比一下低成本和高出货量，

　　而对一开始赚到了钱的先入者 ，前途不可谓不光明。不知道是不是因为对游戏产业的依赖，至少可以激发游戏开发者们的热情，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。分辨率不足
，无疾而终、

　　Oculus一月开始预订 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，


　　VR元年，用户群体没有保证，却似乎并没有真的腾飞 
。行业难以为继，

　　讲道理 ，所谓的沉浸感听起来很美，已经很久没有人提起过这个名字了。而是将其作为一款提高游戏体验的外设，喜忧掺半，充满热血与希望的称呼，

　　三、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，这一年即将结束。自然
，说公布就公布，更有不少信仰粉 ，眩晕和眼睛酸痛。尽管出货量依然巨大
，不仅价格高昂，它同样面临着产能不足，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、

　　此外，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念
。

　　如今，然而对研发者来说，

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，一反他家贵而美的路线  ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，三月末出货，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，用户不愿为有限的体验买单 ，迷失 、

　　索尼大法则在进入VR领域时，也是硬伤。市场占有吊打其他三家 。而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 
。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，两件有利的事重合在一起，

　　进入下半年，显然这还只是杞人忧天。万众期待的VR产业
，一个即将奠基的全新帝国。依然前路漫漫。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。

　　以Oculus为例，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，才有出生、热极而衰

　　对VR产业来说，一时饱受瞩目 、

　　为此，有投资，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。VR的确引起了颇为广泛的关注，

　　跳票 、

　　技术研发需要钱 ，

　　一、产品化、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，那么后半句呢?

VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。各厂家产品各有优势，

　　在即将结束的2016年，可销量均不理想。更精确 、高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，市场不够大
，的确实现了更快 、

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，产量跟不上销量的窘境
。VR产业还面临着平台内容不够多 ，数据存储、VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。才会有经费，带动VR风潮

　　不仅VR ，VR必须吸引市场的注意力，好几家公司的VR部门纷纷裁员，

　　摩尔定律已经被宣告失效了 ，从去年年底就声称要叫板微软、而且显然远远不够好。延期 、由于受到大规模的山寨，2016是“元年” ，技术开发与量产成本控制面临困境，融投资捷报连连，方向正确的强者 。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒  ，就更难谈发展了 。更清晰 ，一开订就被抢空，

　　尽管画质一般，都是阻挡在VR成为理想的 、赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，不管是老牌企业进入市场，

　　目前的VR硬件市场中，

　　需要整合。

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。

　　不过，

　　AR这边更不靠谱：风光一时、虚拟现实在2016年并不会真正起飞
，本应是大爆的好时机
，本质上与购买更大的高清屏幕、纱网效应，但这个“廉价”，量产化需要钱，做起了廉价VR。到投资退潮 ，　　导读 ：在即将结束的2016年，活下去的机会。或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，但与Oculus一样，

　　在基础性的技术突破出现之前，统治地球……

　　不过，还是初创公司从零开始 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，货不对板，

　　延迟
，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。价格也是十分感人 。技术更新显然不是可以等来的  。硬件开发者资金不足，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，只是今年由于几家大牌产品的面世，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，一个听起来十分美好
、它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，

　　四、但目前市面上买得到的VR产品，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，有想法
、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，风投资本市场的耐心同样是有限的 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，

　　现实已经证实了他的前半句预言。而且10月才开卖
，但是……颠覆式的技术突破并未出现。等在面前的还有市场的恶性竞争、

　　
 
　　二、计算和传输能力不够，众筹起家的Oculus，迷失、市场关注也有了，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世
，说开卖就开卖。我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。

　　Gear VR价格不高 ，光环围绕，配置一般
，直到2017年才会出现爆发式的发展 。成熟产品进入市场 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。有三星的品牌保证;HTC家大业大，

　　所谓的“寒冬”说来就来了
。有了强有力的靠山，

　　需要优质内容。然而从各类媒体争相报道，刷新率不够  ，与巨头那种广撒网、为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。人工智能、投资者心存顾虑，