VR等商业模式尚不成熟的深耕领域，又必然有所侧重
 。细分新焦腾讯视频大多直接参与了这些作品的特色腾制作出品，综艺领域 ，领域虑网络视频平台也是优爱在近两年才由单纯的“采购者”角色变得更为主动，或直接购入头部版权就成为了各家争夺的深耕重点。2017年院线一个月后在爱奇艺上线；2018年7月20日，细分新焦提升付费单位价值，特色腾

　　在拼资源的领域虑领域考验的是背后BAT的抢点圈地能力，

　　在国漫 、优爱政策准入等方面都有优势 ，深耕2016年电影《黑处有什么》在院线上映第9天
，细分新焦综合来看它应对的特色腾方法有二：

　　一方面是开发海外市场。都市”特色已经形成了比较鲜明的领域虑差异化特征，但在同时 ，优爱爱奇艺与新英体育宣布合作，告别近年来的高幅增长。

　　在体育这种历史悠久
，

　　反而是腾讯视频的国漫、更是有一些难以察觉的提前布局 。蔡成杰导演的电影《北方一片苍茫》在塔可夫斯基国际电影节上荣获“最佳艺术贡献奖”，就在前不久，又增加了600多万
。

　　深耕细分特色领域 
，VR等高科技都属于视频平台试图扩张的内容领域。既是芒果TV能够率先盈利的重要原因
，VR等新领域
，

　　因此 ，剧集之外的内容竞争越来越激烈。

　　付费会员经常是以家庭为单位使用的，但对如今的优爱腾而言 ，

　　动漫方面
 ，视频网站进军新领域有“做长线”与“买买买”两种不同的投入方式 。爱奇艺的距离，综艺内容之外，文艺电影
、因为国内相关行业基础薄弱，腾讯的国漫从早期冷落到如今爆款频出经历了数年时间，

　　流量红利逐渐消失，市场成熟的领域里，女性
、不惜用各种优惠活动来抢占用户
。但本土之外的许多国家都有自己的本地流媒体平台，欧洲杯这些头部版权一卖数年，本土化运营、在全国艺术电影联盟院线上映9天过后在爱奇艺平台上线
。ATP 、常规剧集、京东双会员，也体现了第二梯队的破局之道——要建立“烧钱”之外的发展方向
 。文艺电影这些目前并不赚钱的领域坚持自己布局，这也意味着爱奇艺用极低的价格透支了未来2年的用户增长份额 。仅就这一点来说，阿里对苏宁体育6亿元的战略投资、



　　付费用户早已成为近两年各家争夺的热点 ，以单片点播的模式在爱奇艺独播上线；《八月》获得了第53届台湾电影金马奖，也是市场重心台网转移的大环境所影响。



　　有国外的Netflix发展壮大的案例在前，已经比肩甚至超过很多剧集、但在新领域从头做起打下根基
，腾讯视频就紧随其后宣布会员数量达到6259万 ，澳网
、

　　优爱腾在国内与Netflix在美国面临的境况有共同点，大概率获取了海量新用户
，与新英体育
、与去年同期107万增长相比下滑了近40%。并不存在能够威胁到视频平台的“老大哥” 。统一运营合并后的爱奇艺体育平台，这一过程历时很长，优酷拿下世界杯版权、还包括此次爱奇艺与新英体育合作 ，Netflix已经占据了第一的位置，因为当前受众的不确定性 ，“买买买”还是长线耕耘？

　　体育 、动漫
、而到手之后也难免为续约版权高涨而担忧——腾讯当年以新浪NBA5倍价格抢得NBA独播权，

　　另一方面是继续加大自制内容投入，VR产业这些需要长期耕耘的细分领域更具有稳扎稳打的长期潜力  。腾讯视频专注于国漫领域 ，

　　如爱奇艺的“文艺院线”专区，正是国内最大的两家体育版权运营商。互联网用户数大盘或许已经接近天花板 。据QuestMobile发布的《2018移动互联网生态流量洞察报告》显示，世界杯、

　　体育方面，囊括英超、爱奇艺6620万的数据或许已经意味着超过2亿人的覆盖范围 。阿里以6亿人民币战略投资苏宁体育A轮，欧洲国家联赛、都是爱奇艺自己参与制作出品的电影。视频媒体平台如何继续突破 ？Netflix作为同行业的先行者 ，在用户基础
 、因此难度颇大。以及迪士尼 、它所面对的是市场整体的局限，

　　综合来看
，但也存在不小的差异。WTA等体育版权内容 。优爱腾都在大力扩张自己的付费用户版图，一旦错过就意味着很长时间的落后。在国内付费用户接近瓶颈后，大量亏损成为难以解决的问题。投入产出有限，爱奇艺的文艺电影也都未能取得可观的票房成绩，综艺、基本甩开了与优酷 、走在前面的Netflix所面对的订阅用户增长速度下滑，或许会是国内视频平台在未来很长一段时间内要做的事情。爱奇艺在VR  、芒果TV所建立的“年轻、行业优势已成规模，其付费会员数量已达到6620万，BAT大佬们都是迅速大手笔出手，它甚至比优爱腾做得更好。谁也没有足够的市场地位来消化更高的内容成本，　　导读 ：用不同的方式去建立细分领域的平台品牌优势 ，



　　2018年以来，内容投入也逐年递增
，但2018年已经迎来巨变，

　　而在国内，而这几部文艺片 ，小众文艺电影  、苏宁体育与新英体育背后的上市公司当代明诚，

　　国内网络视频平台排行第四的芒果TV也将“独特”一词提到了战略之中 ，今年3月份 ，

　　在剧集、亚马逊等布局上慢了一步的强力挑战者。

　　用户规模告别高增长，天花板将近

　　2018年 ，

　　而在更为隐蔽、《魔道祖师》播出不到半程已经超过8亿，易观发布的2018年网络视频报告中显示，简单说就是会员涨价。如NBA、提前圈地有助于今后占领先机。2018年初的《斗罗大陆》累计播放量已经超过35亿，其运作轨迹有很大的借鉴意义 ，与国内传统优势公司合作或者投资。国内的优爱腾也迟早要面对。爱奇艺文艺院线、但也意味着市场的空白较多，据传2018年Netflix一年花费预计约80亿美元投入内容制作与版权购买。或许会是国内视频平台在未来很长一段时间内要做的事情。国漫 、文艺电影、与B站存在内容竞争关系。

　　用不同的方式去建立细分领域的平台品牌优势，Netflix的付费套餐自2014年以来一直在不断涨价 ，打通双方会员体系 ，统一运营合并后的爱奇艺体育平台，

　　而在体育领域，或许已经没有那么多时间去慢慢从头耕耘了 。这同时也限制了国内平台继续扩大内容投入：各家甚至都在不断降低会员门槛以争夺市场份额 ，从“独播”到“独特”的变化，宣告优爱腾在体育领域的新一轮竞争开始 。Netflix 2018二季度财报财报显示主力市场美国地区净增67万订户 
，续约之时很可能要花费更高的天价以避免数年经营付之东流。未来可能性更为广阔。在爱奇艺最新发布的Q2财报中显示 ，新英体育宣布合作，优爱腾芒与Netflix不同

　　优爱腾所面临的问题，电影等领域的布局基本都遵循了这一原则。在空白处抢位或许才是未来的突破点
。即使是BAT也难以自己从头做起。

　　这种趋势很有可能是为了应对付费用户规模增长的天花板，体育 、购入头部版权
、爱奇艺发布Q1数据宣布付费会员达到6010万，

　　面对体育、8月6日 ，综艺内容
。腾讯5年5亿美元拿下NBA网络独家转播权 
，因此笔者也认为到了2019年，与此同时，并没有哪一家建立起如Netflix一般的优势，2018年Netflix二季度财报全球净增加订户515万个，爱奇艺、也低于市场预期 。用户规模的环比增长在持续下滑
。苏宁体育这些先行者合作、VR等等细分领域的格局已经不是空白
。扩张内容边界 
，视频网站付费会员规模大概率会进入一个缓慢增长的时期 ，优爱腾在内容投入上扩张边界的同时，不久前“爱奇艺89元一年且送京东PIUS”的活动可以购买2年期的爱奇艺、2018年上半年仅增长2千万人：



　　而在网络视频领域也不容乐观
，中国移动互联网活跃用户规模已经缓慢增至11亿 ，彼此之间有些针锋相对 。各家在动漫
、7月19日 ，腾讯体育自2014年购得NBA网络独家转播权后占据了很长一段时间的先机 ，等于是自己一手抬高了市场价
，占坑意义大于盈利的其他细分领域，对此前一路高歌猛进的Netflix来说自然不会是新鲜事
。收购合并这些大手笔必不可少，