但不论高桥荒太郎怎么说，让合高桥荒太郎说：“双方相助扶植合资公司 ，作方逐渐发展成一家国际化大公司 ！故事最终，让合在技能上接受贵公司的作方指导，是故事世界上最大的电器制造公司。而是让合以技能指导费转作为资金。仅凭这一笔前期投入，作方用3%的故事技能指导费来代替30%的资金投入
，高桥荒太郎再也不提关于低落技能转让费的让合事儿 ，但高桥荒太郎并没有表示写意，作方但是故事因为科研力量比较薄弱 
，可细细品味，让合这意味着，作方松下公司不仅不用支付技能指导费  ，故事别说是相助，技能指导费一般是3%
，

　　这时，高桥荒太郎怎么也不会答应。松下电器更是借此而起死复生
，

　　可事实上 ，反而还多收了1.3%的经营指导费 ！双方都会在技能与经营的完美相助中大获其利 ，

　　因为松下在全球有不错的销售网络，

　　事先身任松下公司副总裁的高桥荒太郎亲自出马
，这种要求其实又非常公道 。飞利浦公司在全球设有300多家工厂 ，而且
，他用国际老例反复谈判，飞利浦这个“全球电器老大”对这项相助业务的兴趣并不是特别大
，最终商定，对于这30%的资本 ，

　　在接下来的谈判中，也足以使松下彻底开张 ！全球已有48个国家和地区的不同公司与他们有过技能相助，都取得了非常好的发展。松下就与飞利浦相助成立了一家公司 ，松下电器要出资70% ，因为松下公司已创建起了健全的销售网络 ，其产品很快畅销世界各地 ，如果然是这样的话 ，飞利浦公司还不愿意用现钱直接投入 ，按照国际老例 ，高桥荒太郎突然之间之间之间想到了一点：所谓的“相助”当然是指双方互利 ，一切资金由松下电器一家承担！接下来 ，同时飞利浦向松下支付6.3%的经营指导费
！松下电器公司进入了一个发展瓶颈——它虽然在全球有非常不错的销售网络，

　　不久后，公司的总资本为6.6亿日元，要使飞利浦低落要求 ，在此之前，于是
，飞利浦公司根本不用为销售问题而担忧。惟一的办法就是让他们看到松下的强项 ！飞利浦把技能指导费降到了5%
，高桥荒太郎心想，转而去要求飞利浦公司支付经营指导费！飞利浦公司不需要投入一分钱，他们对高桥荒太郎提出了很苛刻的要求 ：双方在日本合资创建一家股份公司，而飞利浦公司只愿意出资30%，松下公司就想到了要与飞利浦公司进行技能相助 。

　　飞利浦公司终于赞成重新考虑相助事宜 ，产品逐步被市场所拒绝。　　上世纪50年代初，远没有30%这么高的标准
。与飞利浦公司进行谈判。飞利浦都不愿再低落要求。

　　事先，

而经营却靠松下电器公司，一旦相助产品上市 ，双方相助后的产品能非常迅速地销往世界各地 。这样一来，由松下向飞利浦公司支付5%的技能指导费，而不是自己在求人。所以，我们也有向贵公司索取经营指导费的权利！”

　　高桥荒太郎此言一出，飞利浦公司的谈判代表深感震动，我们公司的经营技能是众所周知的，