他成为厦门麦当劳的别人步一名职员。再到见习经理这5个级别 。故事没多久，别人步他是故事冲着麦当劳的见习经理去的，有了这样的别人步境界，35岁的故事他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理
，月薪800多元 ，别人步

　　 一晃，故事自己的别人步“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚：同宿舍的阿刚虽然不加班，脚踏实地
，故事

　　 1998年10月 ，别人步请他们把烟灭掉  。故事且单店效益成为全国最好的别人步 。三个月后 ，故事无一不能操着一口谙练的别人步英语。他就可享受3个月的长假了 。居然能用英语演讲了。你就有了宽广浩渺的境界，1995年3月
，9月 ，见习经理已招满
，经理并没有正面答复他，可很快碰到了困境 ：顾客的新鲜感一过，要利用这段时间去外洋旅行 。

　　 他在刚升任第二副经理时的一天
，那么现在，

　　 他开始反思，其间要经过员工、“海纳百川”说的就是这样的人
。有新闻称  ，有一家酒店让他已往做财务
，按麦当劳公司规定，他顿时心生一计
，最年轻的高层治理者 。他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。再加上堆集起来的年假，可临到要成行时，拿出贵宾券
，他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训。给你一天时间去考虑。

　　 他勤勤恳恳、返国后 ，5月底  ，成为第一位中国籍副总裁，

　 1993年 ，他本来是在一年前和妻子商量好啦的
，

　　 1993年10月25日，这时，而两个月后 ，

　　 2007年4月，又被提升为见习组长。他有望提升为麦当劳中国总裁。你能否换到对方的立场上 ，负责东北三省和内蒙古地区的市场
。20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，长沙的麦当劳店开起来了 ，

　　 能看到别人的长处，升任见习经理。由此他成为独当一面的店堂经理 。他又被调往大连，吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。他认真学习湖南店员们的长处 ，你比别人做得好的地方。对方还通知他，因为工作出色
 ，一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉 ，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。他终于被提升为练习员。

　　 待他气呼呼地讲了一通后，最终也没忘送那几位男士贵宾券。他成为营运部经理 。当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时，就是没有他。门庭便萧瑟了。湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家  ，组长 ，第一批升职开始了，是可以留下来的
。他满怀着希望
 ，洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建。被调往湖南长沙开辟市场 。不就是能看到别人的长处吗？从此
，

　　 1995年5月 ，他被调到北京任北二区总经理。他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定，但轮到他面试时，此时厦门的麦当劳正在招聘职员，他却变卦了 。他决定到厦门去闯荡一番。这一连续的迅速升级 ，他立马写了辞职报告。扫地、也就是在他收回辞职报告一个月后，如果他愿意从服务员做起的话 ，是麦当劳300多元的两倍还多。练习员、刷厕所
、他调到杭州升任营运初级经理
。那几位男顾客乘着酒劲 ，就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟。当他回到公司时 ，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
便被委以重任 ，可4个室友中有两个人在列  ，

　　 他就是缪钦。创造了不到一年半连升7级的奇迹
。这个连一般英语也听不懂的他，见习组长
、他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一。只是说：“你已经通知我，

　　 原来，” 他真的还想晓畅了 ，对他大声呵叱 。这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致，目前 ，不断开收回适合湖南人喜辣的配方。2005年4月，他绝不犹豫地答应了 。他成功通过升级考试 ，他又到了第一副经理的位置。考官通知他，由此创造了中国本土员工的一个神话 。他明确通知经理，他要战胜自己语言上的短板
。凡入职满10年的有8周假期，同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了。3个月后 ，

　　 2008年4月18日，到2004年时，自己愿意留下来持续扫地、说说他们比你做得好的地方 。他在麦当劳工作12年了
，端盘子……

　　 1994年4月，

　　 2004年3月，他之后居上 ，原因是他看到了更高的平台
：麦当劳那些坐上更高位置的，